Новости компаний

Агрохолдинг «СТЕПЬ» стал официальным партнером онлайн-ритейлера «Самокат». Компания развивает бакалейный сегмент бизнеса и теперь займется фасовкой наиболее популярных круп, которые будут продаваться в разных регионах под собственной торговой маркой (СТМ) «Самоката».

В рамках сотрудничества «СТЕПЬ» будет поставлять широкий ассортимент круп, включая рис различных сортов (круглозерный, длиннозерный, для плова), пшено, горох, гречневую крупу, зеленую гречку и кускус. География поставок охватывает города юга и Поволжья: Ростов-на-Дону, Краснодар, Волгоград, Самару и Воронеж. В дальнейшем географию поставок планируется расширять.

Сотрудничество с лидерами рынка онлайн-продаж — перспективное направление развития для производителей продуктов, так как дает доступ к базе лояльных покупателей по всей России. «Самокат» является одним из крупнейших онлайн-ритейлеров с долей рынка 16,4% и более чем 700 тысячами ежедневных заказов. Компания предъявляет жесткие требования к потенциальным поставщикам и проводит строгий конкурсный отбор среди производителей. Особое внимание уделяется качеству продукции и сервису, поэтому пройти отбор и заключить партнёрское соглашение могут далеко не все производители.

Сейчас продукция Агрохолдинга «СТЕПЬ» представлена во всех крупных федеральных сетях и маркетплейсах. Кроме того, компания производит продукцию под СТМ Ozon для Ozon fresh. Это — сегмент сервиса с экспресс-доставкой продуктов питания и товаров повседневного спроса.

По данным  INFOLine на российском FMCG-рынке сформировался устойчивый тренд на партнерство в сегменте СТМ, который особенно актуален для крупных агрохолдингов. «ЭкоНива» производит молочную продукцию под СТМ, например,  «Чижика», «Пятерочки», «Ленты» и METRO. С X5 Retail Group работает также «Благо», кроме того, компания выпускает продукцию под СТМ «Магнит», «Лента», «Ашан», «ВкусВилл». «Эфко» производит майонез под СТМ «ВкусВилла».

Коллаборации производителей и ритейлеров набирают популярность на волне роста интернет-торговли. Е-grocery (онлайн-торговля продуктами питания и товарами первой необходимости) в России давно вышла из нишевого сегмента и превратилась в один из локомотивов онлайн-рынка, уступая по темпам роста только маркетплейсам. В 2024 году объем рынка онлайн-торговли продуктами питания в рублях вырос на 47%, до 1,2 трлн рублей, количество заказов — на 37%, до 813 млн.

Генеральный директор Агрохолдинга «СТЕПЬ» Андрей Недужко:

«Партнёрство с ведущими ритейлерами подтверждает уровень продукции, которую производит Агрохолдинг «СТЕПЬ». Мы — надежный партнер ведущих российских брендов и это тоже знак качества для нас».

# # #

Агрохолдинг «СТЕПЬ» — одна из крупнейших аграрных компаний России, ведет свою деятельность с 2014 года. Агрохолдинг развивает бизнес по шести ключевым направлениям: растениеводство, молочное животноводство, трейдинг сельскохозяйственной продукции и сахарный и бакалейный трейдинг, садоводство, а также является лидирующим производителем фасованных сыров в России, плавленых сыров для сегмента HoReCa, дистрибьютором молочной продукции и ингредиентов. Активы расположены на Юге РФ в наиболее благоприятных регионах с точки зрения климата, урожайности и логистики: Краснодарский край, Ростовская область, Ставропольский край.

Конференция состоится в Москве 17-18 июля 2025 г. в легендарном отеле «Radisson Collection Hotel» (гостиница «Украина»). Конференция проводится в двух форматах: офлайн — личное присутствие и онлайн-трансляции, 17-го июля запланирован гала-ужин на основе знаменитой кухни отеля.

Конференция сельскохозяйственных производителей и поставщиков средств производства и услуг для аграрного сектора предназначена для руководителей агрохолдингов и независимых производителей сельскохозяйственной продукции, инвесторов в аграрные земельные и производственные активы, производителей материально-технических ресурсов, трейдеров и пищевых компаний, дилеров и дистрибуторов, финансистов, страховщиков, представителей органов государственного управления.

Среди выступающих и участников Круглых столов:

• Елена Фастова, первый заместитель Министра сельского хозяйства РФ (принципиальное согласие)
• Дэн Бассе, президент, AgResource
• Наталья Загвоздина, старший управляющий директор, глава Аналитического управления, «Сбербанк КИБ»
• Павел Иванкин, президент Национального исследовательского центра перевозок и инфраструктуры, член Комиссии Государственного совета РФ по направлению «Эффективная транспортная система», эксперт в области железнодорожного транспорта
• Владислав Новоселов, исполнительный директор, ООО «БЭФЛ»
• Сергей Плужников, руководитель, Russian Pulses Analytics
• Мария Романцова, управляющий директор по долговым рынкам капитала, Финансовая группа «Финам»
• Дмитрий Рылько, генеральный директор, ООО «ИКАР»
• Людвиг Тарханьян, генеральный директор, ООО «Европак»

Среди зарегистрировавшихся участников в формате офлайн ведущие российские и международные аграрные компании: Ростсельмаш, Финансовая группа Финам, Агрохолдинг СТЕПЬ, УК АСБ-Агро, Велтех, УК Продимекс Агро, Плодородие, Белый Барс, Нива Черноземья, ГК Азот, АгроТерра, ЭкоНива-АПК Холдинг, Русский Дом, АПК АСТ Компани М, Сигма Холдинг, ГрейнСервис, Зерновая Компания Черноземье, Гуднесс Фудс Агро Менеджмент, Диос Групп, МАЙ 07, ТД Черноземье, Клевер, ТБИ-Сервис, Ингосстрах, Сингента, ГК ЖАРКОFF, Группа компаний Б1, Русагро-Инвест, Русская Аграрная Группа, Агрохолдинг Энергомера, ГК Сюкден, ГК Бизнес Партнер, Ново-Полтавка, Зерновая Компания, ТрейдАгро, Блу Вейл, ИП Гасымов Р. А., ТД Доминант, Эссен продакшн АГ, ТД Инвестпром-Опт, Xiamen C&D Commodities Limited (Китай), Бетасид Рус, ГК РУСАГРО, РусьАльфаТрейд, Сибирский транспортный сервис, Грейн Гейтс, Астон, УК Содружество, Бюро Веритас Русь, ТБИ, ГК Агроинновация, Группа Черкизово, АБ ИнБев Эфес, Россельхозбанк, ОЗК, Апатит, Аркусин, Russian Pulses Analytics, Европак, Сбербанк КИБ, Система ПБО, Сабуровский комбинат хлебопродуктов, Дары полей плюс (Беларусь), Вилион, AПK (Алтайский край), ТД Зернотекс, Новокузнецкий мелькомбинат, Волга Оптима, Контакт Северо-Запад, ТК Лидер, Фирма Делос, Синко Трейд, Промтранс-Логистика, Сбербанк, Евразия Агро Трейд, Тамбовский бекон, БЭФЛ, Erisler Gida A.S. (Турция), Национальный исследовательский центр перевозок и инфраструктуры и др.

Обращаем внимание, что количество мест для участия в формате офлайн ограничено.

Ждем вас среди активных участников.

В предыдущей летней Конференции в режиме офлайн приняло участие около 300 собственников, управляющих агробизнеса высшего звена и руководителей аналитических служб ведущих компаний агробизнеса России, Беларуси, Казахстана, Узбекистана и Китая. С архивом предыдущих конференций можно ознакомиться здесь.

Золотые спонсоры:

Ростсельмаш https://rostselmash.com

Ростсельмаш — ключевой российский разработчик и производитель специализированной техники и цифровых решений.

Продуктовая линейка насчитывает более 150 моделей и модификаций техники для АПК, дорожного строительства. В их числе: зерно- и кормоуборочные комбайны, тракторы, опрыскиватели, кормозаготовительное, зерноперерабатывающее и другое оборудование.

В продуктовый портфель входят электронные системы для повышения эффективности машин и бизнеса клиентов. Компания спроектировала и испытывает первые модели дорожно-строительной техники: телескопический и фронтальный погрузчики; еще две модели ДСТ: экскаваторы-погрузчики и гусеничные экскаваторы - находятся в разработке.

На всех этапах жизненного цикла продукции — от конструкторских разработок до сервисного обслуживания — применяются наиболее актуальные технологические решения, отвечающие высоким требованиям клиентов.

Компания обладает самой широкой сетью дилерских и сервисных центров. Современный подход к обучению и мощная логистическая система обеспечивают высокое качество оказываемых услуг.

Ростсельмаш осуществляет регулярные поставки продукции в 20 стран. Международные награды, российские и мировые рекорды демонстрируют преимущества выпускаемой техники.

Агрохолдинг «СТЕПЬ» https://ahstep.ru

Агрохолдинг «СТЕПЬ» - одна из крупнейших аграрных компаний Юга России, дочерняя структура международной инвестиционной компании АФК «Система». Общая площадь земельного банка компании составляет 578 тыс. га.

Агрохолдинг развивает бизнес по шести ключевым направлениям: растениеводство, молочное животноводство, трейдинг сельскохозяйственной продукции и сахарный и бакалейный трейдинг, садоводство, а также является лидирующим производителем фасованных сыров в России, плавленых сыров для сегмента HoReCa, дистрибьютором молочной продукции и ингредиентов.

Основные активы компании расположены на юге России в наиболее благоприятных с точки зрения климата, урожайности и логистики регионах - Краснодарском и Ставропольском краях, Ростовской области. «СТЕПЬ» входит в число лидеров агросектора по цифровизации и реализации ESG-практик в сельском хозяйстве.

Выручка компании по итогам 2023 года составила рекордные 106,1 млрд рублей, что на 26,8% превышает результаты 2022 года. Валовой сбор сельскохозяйственных культур в прошлом году превысил 2,1 млн тонн, что на 7,9% превышает урожай прошлого года.

Объем реализации в сегменте агротрейдинг по итогам 2023 года достиг 2,8 млн тонн (+62,3% год к году). Агрохолдинг «СТЕПЬ» в 2023 году отгрузил более 600 тыс. тонн нишевых культур и сохраняет лидирующие позиции по экспорту гороха.

«СТЕПЬ» — лидер в России по молочной продуктивности коров. Валовой надой по итогам 2023 года составил 180 тыс. тонн (+20% год к году). Фермы Агрохолдинга ежегодно занимают первое место в рейтинге самых эффективных ферм в России по версии Национального союза производителей молока («Союзмолоко») и его партнеров с большим отрывом от конкурентов. В Агрохолдинге функционирует несколько молочно-товарных комплексов.

Компания выпускает линейку бакалейной продукции под собственной маркой, которая представлена широким ассортиментов круп и снеков. Кроме того, в портфеле компании обширная линейка сыров. Все эти товары можно найти на полках крупнейших торговых сетей страны — «Ашан», «Лента», «Пятёрочка», «Перекрёсток», а также на интернет-площадках: OZON, «Яндекс.Маркет».

Агрохолдинг располагает 751 га садов интенсивного типа в Краснодарском крае. Ежегодно урожай составляет около 30 тыс. тонн. Наличие собственного фруктохранилища позволяет в течение года хранить до 23 тыс. тонн продукции. Это позволяет гарантировать регулярные поставки партнерам — ритейлерам в течение года и не зависеть от сезонного падения цен осенью в период массового сбора плодов.

В течение нескольких лет компания активно развивает программу импортозамещения. Сейчас доля российской сельхозтехники в парке «СТЕПИ» составляет более 80%, средств защиты растений — около 95%. Также компания использует только российские удобрения и только отечественные семена пшеницы и других ключевых производственных культур. Оперативная реакция на внешние вызовы, высокий уровень профессионализма команды менеджеров Агрохолдинга «СТЕПЬ» и эффективные стратегии развития являются залогом устойчивости компании, а также служат надежным фундаментом для интенсивного роста.

Финансовая группа «Финам» https://finam.ru

ФГ «Финам» — ведущая российская инвестиционно-финансовая группа, обслуживающая более 500 000 клиентов. Компания основана в 1994 году в Москве, в данное время ее региональная сеть насчитывает свыше 75 офисов. В состав ФГ «Финам» входят инвестиционная компания, управляющая компания, банк, информационно-аналитическое агентство, лицензированный форекс-дилер и крупнейший в РФ учебный центр биржевого образования.

По совокупным оборотам по сделкам с ценными бумагами, числу клиентов, размеру региональной сети, собственных средств и остальным показателям «Финам» входит в пятерку крупнейших инвестиционных компаний России. «Национальным рейтинговым агентством» брокеру «Финам» присвоен рейтинг высокого уровня надежности АА-|ru.iv|, а банк «Финам» получил рейтинг ruBBB от «Эксперт РА».

Одно из важнейших направлений деятельности брокера — услуги для корпоративных клиентов.

В рамках этого направления ФГ «ФИНАМ» предоставляет бизнесу доступ к биржевым и внебиржевым инструментам, необходимые банковские услуги, специальные условия для покупки продажи валюты по биржевым курсам. «Финам» обладает огромным опытом проведения первичных публичных размещений акций (IPO) и облигаций (IBO) компаний из различных секторов бизнеса. После размещения для увеличения ликвидности акций «Финам» предоставит услуги маркет-мейкера, проведет работу с существующими инвесторами и обеспечит привлечение новых.

Ключевой аспект работы с корпоративными клиентами — повышение качества управления финансами предприятия, предоставление возможности кратного роста бизнеса через привлечение финансирования на акционерном и долговом рынках.

Конференцию поддержали ведущие деловые информационные агентства Зерно-онлайн, Агроинвестор, Поле.рф, Агротренд и другие аграрные ресурсы.

В течение конференции к услугам участников — аналитики ИКАР, специалисты по отдельным вертикальным товарным рынкам — зерна, масличных, сахара, молока, мяса, овощей. См. итоги года на аграрных рынках от ИКАР:

• зерновые - пшеница, ячмень, кукуруза, овёс, рожь, тритикале, сорго, зернобобовые - горох, нут, чечевица, фасоль, вика, люпин и др.
• мука, отруби; крупы - рис, гречка, геркулес, пшено, овсяная, манная, пшеничная, ячневая, перловая, кукурузная
• масличные - подсолнечник, соя, рапс, горчица, лён, сафлор, рыжик, амарант, кориандр, шрота, жмыхи, растительные масла
• сахар, свёкла и смежные рынки - семена свёклы, жом, меласса, дрожжи, крахмал, патока, сиропы ГФС
• молоко и молочные продукты; мясо - птица, свинина, говядина, баранина
• овощи: тепличные - огурцы, томаты и открытого грунта — картофель, морковь, свёкла, капуста, лук, чеснок, тыква, кабачок

#ГдеМаржа 

В Краснодарском крае появится новый образовательно-производственный кластер для подготовки рабочих кадров в рамках федерального проекта «Профессионалитет». Кластер «АгроГрад» начнет работу в следующем году, в него войдут 11 профессиональных образовательных учреждений Кубани. Партнером кластера выступил Агрохолдинг «СТЕПЬ».

«Профессионалитет» — это федеральный проект Минпросвещения РФ, направленный на перезагрузку системы среднего профобразования для подготовки квалифицированных и современных рабочих кадров. Ключевой особенностью проекта является тесное взаимодействии образовательных организаций и предприятий-работодателей. Они совместно модернизируют образовательную программу, в том числе, практикум, формируют управленческую структуру и педагогический состав.

Агрохолдинг «СТЕПЬ» поддержал реализацию федеральной программы на Кубани совместно с другими ведущими сельскохозяйственными компаниями, такими как «Агрокомплекс» им. Н.И. Ткачёва, например. Студенты смогут получить не только теоретические знания, но и практические навыки, которые особенно ценятся работодателями и необходимы для успешной работы в современных агропромышленных предприятиях.

На базе нового образовательного кластера «АгроГрад» будут готовить специалистов по ремонту автомобилей и сельхозтехники, мастеров сельскохозяйственного производства и сварщиков. Прямое взаимодействие с будущим работодателем позволит студентам получить востребованную профессию, даст возможность участвовать в реальных проектах и строить четкие перспективы по будущему трудоустройству.

Специалисты «СТЕПИ» активно участвуют в профориентации и подготовке кадров для АПК России. Только в этом учебном году компания реализовала 11 проектов и более 40 мероприятий, которые охватили сотни тысяч школьников и студентов по всей России в офлайн и онлайн-пространстве. Также компания регулярно увеличивает стажировочные программы и модернизирует или строит новые кампусы для студентов.

Генеральный директор Агрохолдинга «СТЕПЬ» Андрей Недужко:

«Мы видим, как современные технологии трансформируют аграрный сектор, и понимаем: без свежих идей и инновационных подходов нам не обойтись. Наша компания готова вкладывать ресурсы в развитие молодых кадров — от стажировок и обучения до создания комфортных условий работы».

# # #

Агрохолдинг «СТЕПЬ» — одна из крупнейших аграрных компаний России, ведет свою деятельность с 2014 года. Агрохолдинг развивает бизнес по шести ключевым направлениям: растениеводство, молочное животноводство, трейдинг сельскохозяйственной продукции и сахарный и бакалейный трейдинг, садоводство, а также является лидирующим производителем фасованных сыров в России, плавленых сыров для сегмента HoReCa, дистрибьютором молочной продукции и ингредиентов. Активы расположены на Юге РФ в наиболее благоприятных регионах с точки зрения климата, урожайности и логистики: Краснодарский край, Ростовская область, Ставропольский край.

Агрохолдинг «СТЕПЬ» развивает сотрудничество с федеральной программой профориентации «Билет в будущее», которая реализуется в рамках национального проекта «Образование». Специалисты Агрохолдинга подготовили открытый урок для российских школьников со всей России о профессии зоотехника. В прошлом году компания уже знакомила детей с профессией агронома. Курс по профориентации проводится в рамках обязательной внеучебной программы — каждый четверг школьники изучают различные профессии в интерактивных форматах.

Открытый урок состоял из двух частей. Теоретическая часть — это учебный фильм, снятый на фермах Агрохолдинга «СТЕПЬ», главным героем которого стал зоотехник компании Владимир Леонов. Фильм рассказывает об особенностях работы современных молочных ферм, разнообразии специальностей в молочном животноводстве, возможностях и перспективах работы в этой отрасли, а также особенностях обучения будущих профессионалов. Вторая часть урока — это практические задания, также разработанные специалистами «СТЕПИ». Школьники проектировали фермы будущего, решали задачи по уходу за животными и т.д. Цель упражнений — вовлечь детей в процесс познания, пробудить интерес и закрепить полученные знания в доступной игровой форме.

Уроки о профессии зоотехника проходили во всех российских школах всех регионов России. Программа «Билет в будущее» создана по инициативе президента России и реализуется Минпросвещения РФ в рамках нацпроекта «Образование». Проект объединяет школьников, педагогов и родителей, а также более 10 000 компаний-работодателей. В прошлом году Агрохолдинг «СТЕПЬ» уже готовил профориентационный урок о профессии агронома, который также прошел во всех российских школах. Тогда школьники знакомились с работой агронома на примере реального производственного цикла и выполняли задания по выстраиванию севооборота.

В последнее время отрасль АПК становится все более привлекательным работодателем для широкого круга молодых специалистов. По данным исследования Россельхозбанка, более 50% соискателей в агросекторе в 2024 году составили молодые люди в возрасте от 18 до 24 лет.

Генеральный директор Агрохолдинга «СТЕПЬ» Андрей Недужко:

«Миссия нашей компании — не только эффективно работать и производить продукцию, наша цель — формировать будущее отрасли, которое неразрывно связано с молодежью, новыми кадрами и талантами. Поэтому «СТЕПЬ» активно участвует во множестве проектов, которые должны разрушить миф об архаичности сельского хозяйства и познакомить молодых людей с перспективами агробизнеса. Современному АПК очень нужны молодые специалисты с амбициями и творческим подходом».

# # #

Агрохолдинг «СТЕПЬ» — одна из крупнейших аграрных компаний России, ведет свою деятельность с 2014 года. Агрохолдинг развивает бизнес по шести ключевым направлениям: растениеводство, молочное животноводство, трейдинг сельскохозяйственной продукции и сахарный и бакалейный трейдинг, садоводство, а также является лидирующим производителем фасованных сыров в России, плавленых сыров для сегмента HoReCa, дистрибьютором молочной продукции и ингредиентов. Активы расположены на Юге РФ в наиболее благоприятных регионах с точки зрения климата, урожайности и логистики: Краснодарский край, Ростовская область, Ставропольский край.

По данным Агрохолдинга «СТЕПЬ», каждый второй потребитель отдает предпочтение знакомому бренду продуктов при прочих равных. При этом четверть потребителей готовы даже переплатить в разной степени за продукт проверенного бренда. В этом свете тенденция объединения брендов — кобрендинг — популярная практика, устойчивая в разных сферах: FMCG, финансовой и др. Для 74% российских компаний из разных секторов кобрендинг является ключевым инструментом маркетинговой стратегии.

Агрохолдинг «СТЕПЬ» также идет по пути эффективных маркетинговых решений и запустил кобренд «СТЕПИ» и «Пятерочки» — «Крупы мира». Это — линейка варпаков (варочных пакетов) с крупами, представляющими разные национальные кухни. Наборы варпаков с различными вкусами сделаны специально для ритейлера «Пятерочка» и будут продаваться только в магазинах сети. В каждой упаковке пять различных круп, таких как кускус, булгур, киноа, рис, гречневая крупа. Цель проекта — не только повысить продажи производителя, но и разнообразить ассортимент на полках нестандартными бакалейными продуктами.

Выбор формата варочных пакетов не случаен. Современные потребители, особенно представители поколения Z (люди, родившиеся в период с 1995 по 2010 год), не готовы тратить много времени на приготовление еды. Более того, доказано, что кухонные хлопоты даже вызывают у них тревогу.

За последнее время выделяется множество удачных кобрендинговых проектов, объединяющих различные бренды и сферы. Например, проект «Русский завтрак» агрохолдинга «ЭкоНива», сетей «Лента», METRO и др. В прошлом году он стал лауреатом премии «Сделано в России». Суть — популяризация культуры здоровых завтраков и повышение продаж молочной продукции как в магазинах, так и в сегменте HoReCa.

Один из интересных примеров коллабораций — сотрудничество ритейлера «Магнит» и компьютерной игры Genshin Impact, персонажей которой в виде брелоков или фигурок можно получить в подарок при определенной сумме чека. В магазинах «Пятерочка» покупатели получают в подарок фигурки персонажей из игры Cut the rope, которые также дают возможность покупателям участвовать в розыгрыше призов.

Кобрендинг эффективен, например, в финансовом секторе. Количество транзакций по кобрендинговой карте в России в среднем на 50-60% больше по сравнению с обычным портфелем кредитных карт, а отток клиентов меньше на 20%. Подобных продуктов ежегодно появляется множество, и многие из них удостаиваются признания. Например, карта «Перекрёсток» от «Альфа-Банка» несколько раз становилась лауреатом маркетинговой премии Loyalty Awards Russia.

# # #

Агрохолдинг «СТЕПЬ» — одна из крупнейших аграрных компаний России, ведет свою деятельность с 2014 года. Агрохолдинг развивает бизнес по шести ключевым направлениям: растениеводство, молочное животноводство, трейдинг сельскохозяйственной продукции и сахарный и бакалейный трейдинг, садоводство, а также является лидирующим производителем фасованных сыров в России, плавленых сыров для сегмента HoReCa, дистрибьютором молочной продукции и ингредиентов. Активы расположены на Юге РФ в наиболее благоприятных регионах с точки зрения климата, урожайности и логистики: Краснодарский край, Ростовская область, Ставропольский край.

Первая Международная выставка-форум «AGROBRICS+» собрала на своей площадке участников более чем из 30 стран мира, сообщил директор Международной выставки-форума «AGROBRICS+» (www.mvcexpo.ru ), член рабочей группы делового совета BRICS по агробизнесу Юрий Кацнельсон.

«Главный итог Международной выставки-форума «AGROBRICS+», которая прошла с 28 по 30 апреля 2025 г. в Москве, - нам удалось поменять традиционный, почти тридцатилетний, формат на более актуальный. Это стало непростым, но закономерным шагом в развитии международной специализированной торгово-промышленной выставки «MVC: Зерно Комбикорма-Ветеринария», которая ежегодно проводилась на протяжение 29 лет. Обновленный форум посетили более 2 000 человек, это представители 31 страны мира», - сказал он.

В работе выставки-форума участвовали официальные лица и предприниматели из Абхазии, Аргентины, Беларуси, Бенина, Болгарии, Бразилия, Венгрии, Вьетнама, Ганы, Гвинеи, Германии, Ирана, Казахстана, Киргизии, Китая, Колумбии, Кубы, Мали, Никарагуа, ОАЭ, Парагвая, Польши, России, Сербии, Таиланда, Туниса, Туркменистана, Турции, Чада, Чили, Эфиопии.

В 2025 году популярный сельскохозяйственный форум особое внимание уделил разнообразной и насыщенной деловой программе, сознательно сократив его выставочную часть. «Мы добавили в нее новые трендовые темы: применение ИИ и беспилотников в агропроме; переработка и утилизация отходов в АПК; агротуризм и мелиорация. Эта концепция, по мнению участников мероприятий, полностью себя оправдала, многие говорили, что после наших конференций запаслись деловыми контактами и планами по развитию своих компаний на год вперед, благодаря изучению успешных кейсов участников рынка и нетворкингу с ведущими экспертами рынка», - рассказал исполнительный директор Международной выставки-форума AGROBRICS+ Сурен Варданян.

Крупнейшими мероприятиями «AGROBRICS+» стали Международная конференция по ветеринарии «От здоровья животных к здоровью человека»; Международная научно-практическая конференция «Цифровизация и автоматизация в сельском хозяйстве — беспилотные автономные системы»; круглый стол «Агротуризм как драйвер развития сельских территорий в России и странах БРИКС: проблемы и перспективы. Влияние агротуризма на экосистемы местности»; Международная конференция «Вызовы современности — технологии и решения в мелиорации земель»; круглый стол Евразийской экономической комиссии «О формировании евразийских центров компетенции в сфере племенного животноводства».

Такие конференции позволяют сверить часы с учётом рынка разных стран, убежден генеральный директор, ООО «Консорциум БАС» Денис Барышников. «Консорциум БАС высоко оценил уровень конференции по цифровизации в АПК в формате AGROBRICS+. Она выявила новые тренды, проблемы развития цифровых технологий в АПК, позволила по-новому оценить перспективы этого направления развития нашей компании», - отметил он.

Спрос на российскую сельхозпродукцию растёт в Китае, по словам председателя Союза китайских предпринимателей в России Чжоу Лицюня, с каждым годом. «Китайские клиенты активно выбирают камчатского краба, подсолнечное масло, российский мёд, шоколад, муку. На государственном уровне есть большая поддержка, более 60 видов российских продуктов разрешены к ввозу в Китай, 3 000 российских компаний имеют аккредитацию на поставки в Китай. Союз китайских предпринимателей в России уже не первый раз участвует в различных конференциях в рамках AGROBRICS+, так как мы видим большой потенциал в сотрудничестве и кооперации с российскими компаниями. Эта платформа для встреч и презентаций проектов служит общим интересам всех стран БРИКС и стран, заинтересованных в сотрудничестве с БРИКС», - подчеркнул он.

Форум «AGROBRICS+» поддержали: Министерство иностранных дел РФ, Минсельхоз РФ, Россельхознадзор, Федеральная служба по надзору в сфере защиты прав потребителей и благополучия человека, Комитет по аграрно-продовольственной политике и природопользованию Совета Федерации, Комитет по аграрным вопросам Государственной Думы, Торгово-промышленная палата РФ, Правительство Москвы, отраслевые союзы и ассоциации.

Стратегический спонсор - АО «Россельхозбанк». Генеральный информационный партнер - федеральное издание «Агроэксперт» (https://agroexpert.press/ ). Информационными партнерами стали более 40 федеральных и отраслевых СМИ.

Пресс-служба Международной выставки-форума «AGROBRICS+»

Тел: +7 (915) 660-21-19

Агрохолдинг «СТЕПЬ» активно работает с молодежью и поддерживает значимые проекты, привлекая кадры в агропромышленный комплекс. В течение этого учебного года компания реализовала 11 проектов и более 40 мероприятий, которые охватили сотни тысяч школьников и студентов по всей России в офлайн и онлайн-пространстве. Основные направления развития в этом учебном году — поддержка творческой молодежи, профориентация и популяризация агропрофессий.

Агрохолдинг «СТЕПЬ» активно работает над популяризацией агропрофессий. На это были направлены проекты в digital-среде, как например, взаимодействие с проектом «Другое дело» на базе «ВКонтакте», а также коллаборации с молодежными объединениями, такими как движение студенческих отрядов и др. Кроме того, важное направление — расширение партнерства с вузами, например, с Кубанским государственным аграрным университетом.

При этом значимым аспектом молодежной политики «СТЕПИ» является поддержка сельской молодежи. В регионах своего присутствия Агрохолдинг в этом учебном году вкладывался в инфраструктуру на селе — детские площадки, библиотеки, Дома культуры, а также проводил совместные мероприятия с местными детскими садами и школами.

Особое внимание уделялось поддержке молодых людей в креативных индустриях — это партнёрство со студенческими творческими фестивалями и проектами по подготовке будущих медиаспециалистов. Также Агрохолдинг «СТЕПЬ» совместно с Минобразования подготовил учебные материалы для школьников про сельское хозяйство и присоединился к федеральной программе профориентации «Билет в будущее» в рамках нацпроекта «Образование». Обучающий фильм о сельском хозяйстве демонстрировался во всех российских школах.

Необходимость воспитывать агроспециалистов со школьной скамьи неоднократно подчеркивалась министром сельского хозяйства РФ Оксаной Лут. По ее мнению, профильное образование должно начинаться уже с первого класса, а завершаться в отраслевом вузе. С 1 сентября 2025 года в российских школах появится еще один профиль обучения — агротехнологический. Также активно развивается создание агроклассов — к 2030 году их будет порядка 18 тыс.

Генеральный директор Агрохолдинга «СТЕПЬ» Андрей Недужко:

«Сельское хозяйство нуждается в молодых кадрах, и чем раньше мы начнем профориентационную работу, тем больше шансов сформировать качественный кадровый резерв. Задача агробизнеса — заинтересовать молодежь и предложить привлекательные карьерные перспективы. Для этого мы коммуницируем с молодежной аудиторией в различных и необычных форматах».

# # #

Агрохолдинг «СТЕПЬ» — одна из крупнейших аграрных компаний России, ведет свою деятельность с 2014 года. Агрохолдинг развивает бизнес по шести ключевым направлениям: растениеводство, молочное животноводство, трейдинг сельскохозяйственной продукции и сахарный и бакалейный трейдинг, садоводство, а также является лидирующим производителем фасованных сыров в России, плавленых сыров для сегмента HoReCa, дистрибьютором молочной продукции и ингредиентов. Активы расположены на Юге РФ в наиболее благоприятных регионах с точки зрения климата, урожайности и логистики: Краснодарский край, Ростовская область, Ставропольский край.

Климатические изменения, негативные для растениеводства, не рациональное землепользование, ухудшающееся санитарное состояние почв создают угрозы утраты плодородия сельскохозяйственных земель и требуют нивелирования с помощью современных наукометрических технологий и продуктов.

Международная конференция «Вызовы современности — технологии и решения в мелиорации земель» в формате AGROBRICS+ (29 апреля 2025 г., Москва, Экспоцентр) посвящена обсуждению трендов и успешных кейсов в улучшении качества и восстановлении плодородия почв в странах BRICS. Организаторы: ООО «Лотос Холдинг» и оргкомитет AGROBRICS+.

“Прогрессирующая деградация земель сельхозназначения — глобальный вызов продовольственной безопасности абсолютного большинства стран. Этот факт отмечен в итоговой декларации министров сельского хозяйства стан BRICS, принятой в апреле текущего года. В рамках докладов и дискуссий на конференции предполагается обсудить локальные особенности, новые научные данные и технологические решения для эффективной мелиорации земель в странах BRICS”, - сообщила советник руководителя аппарата Главы Республики Калмыкия, генеральный директор ООО «Лотос Холдинг» Римма Манджиева.

Темы конференции:

• способы восстановления техногенно-нарушенных почв;
• экологические аспекты рекультивации почв на антропогенно-нарушенных территориях;
• использование природоподобных технологий в сельском хозяйстве;
• перспективы применения органических агрохимикатов в комплексной мелиорации сельскохозяйственных земель;
• проблемы мелиорации в Индии и Вьетнаме.

«Ирригация занимает ключевую позицию в мелиоративных работах в том числе и потому, что позволяет увеличить доходность с одного гектара для аграриев и окупать инвестиции в подобные проекты до 5 лет. Практически все проекты на орошении успешны, а меры государственной поддержки стимулируют инвестиции. По нашей оценке, на один гектар требуется от 200 до 380 тыс.рублей инвестиций. Сегодня, по нашему исследованию, в России ежегодно приобретают до 1  тыс. поливальных машин, из которых почти 20% уже производится нами, уровень локализации производства растет, внедряются отечественные цифровые  решения  в области метеорологических станций, систем управления поливом», - рассказал заместитель руководителя Центра отраслевой экспертизы АО «Россельхозбанк» Олег Князьков.

Вопрос мелиорации земли и создания условий для дальнейшего ее использования — один из ключевых для любого государства, на территории которого развивается сельское хозяйство, убежден исполнительный директор Международной выставке-форуме AGROBRICS+ Сурен Варданян. «Данная тема имеет большое значение, особенно - для стран глобального юга, где с помощью мелиорации можно собирать за сезон по два урожая различных культур. Поэтому мы считаем важным показать в рамках нашего форума наработки и перспективы российских специалистов», - подчеркнул он.

Генеральный партнер конференции: ООО «Лотос Холдинг». Стратегический спонсор АО «Россельхозбанк». Генеральный информационный партнер - федеральное издание «Агроэксперт» (https://agroexpert.press/ ).

Пресс-служба AGROBRICS+ +7 (915) 660-21-19

Применение современных цифровых технологий повышает эффективность аграрных предприятий и дает импульс развитию сельских территорий. Международная научно-практическая конференция «Цифровизация и автоматизация в сельском хозяйстве, беспилотные автономные системы» в формате AGROBRICS+ (29 апреля 2025 г., Москва, ЦВК «Экспоцентр») станет новым этапом в развитии торгово-промышленного, научного и технологического сотрудничества между российскими вендорами и производителями оборудования с предпринимателями разных стран.

            «Вопрос технологий и инноваций в современных условиях, когда России и странам БРИКС необходимо повышать продовольственный суверенитет, в аграрном секторе весьма актуален. Кроме анализа больших данных, мы, например, уже сегодня с беспилотника можем отследить состояние любого растения, просто приблизив картинку. Так система уже может прогнозировать будущий урожай и необходимые меры по уходу за ним. Также сейчас есть проблема удержания человеком внимания на видеопотоке, он может что-то пропустить. То есть робототехника постепенно замещает неквалифицированную человеческую работу, в том числе — даже на грядке. Роботы-сборщики урожая могут работать и в дождь, и в зной, поэтому многие фермеры уже рассматривают их приобретение», - сообщила президент Национального Фонда Искусственного Интеллекта Татьяна Бенуа.

Основные темы конференции:

• Современные тренды агротехнологий: робототехника, искусственный интеллект (ИИ) и дроны на службе у фермера;
• Роботизированная сельхозтехника: от автономных тракторов до беспилотных комбайнов;
• Дроны в поле: мониторинг посевов и агрохимия с воздуха;
• Точное земледелие и искусственный интеллект: решения для повышения урожайности;
• Государственные инициативы: поддержка роботизации и цифровизации АПК;
• Алгоритм получения субсидий: как бизнесу воспользоваться мерами поддержки;
• Экономическая эффективность инноваций: что окупается на ферме?
• Инвестиционная привлекательность агротеха: точки роста для российских компаний.

«Наша конференция проходит в третий раз и уже завоевала признание среди специалистов отрасли. Цифровизация и автоматизация сельского хозяйства - один из путей решения кадровой проблемы в сельхозпроизводстве, связанной, в том числе, с демографическим дефицитом. Кроме того, автоматизация в агропроме важна там, где сами условия не позволяют человеку работать в полной безопасности (например, при распылении различных химикатов), либо требуют круглосуточного мониторинга. ИИ может быстро просчитать варианты и оперативно найти оптимальное решение, робототехника освобождает человеческие ресурсы от монотонного низкоквалифицированного труда, беспилотники могут работать там, куда сложно подогнать габаритную технику», - отметил исполнительный директор Международной выставки-форума AGROBRICS+ Сурен Варданян.

Организатор - оргкомитет выставки «AGROBRICS+», при поддержке Министерства сельского хозяйства Российской Федерации, Российского государственного аграрного университета - МСХА им. К.А. Тимирязева, департамента агропромышленной политики Евразийской экономической комиссии, ведущих отраслевых союзов и ассоциаций. Партнеры конференции: ООО «Консорциум БАС», ассоциация «Национальный фонд искусственного интеллекта», Консорциум робототехники и систем интеллектуального управления, технологическая компания «FINCH».

Стратегический спонсор АО «Россельхозбанк». Генеральный информационный партнер - федеральное издание «Агроэксперт» (https://agroexpert.press/ ).

Пресс-служба AGROBRICS+ +7 (915) 660-21-19

          Правительство РФ ожидает, что в ближайшие три года количество сельских туристов в России вырастет до 7 млн. человек. Поэтому агротуризм объявлен одним из приоритетных направлений государственной политики до 2030 года. Дополнительный доход фермеров от сельского туризма составит, по оценке Россельхозбанка, примерно 250 млрд рублей в год, что является примерно 5% суммарного дохода крестьянских фермерских хозяйств.

Круглый стол «Агротуризм как драйвер развития сельских территорий в России и странах БРИКС: проблемы и перспективы»  в формате AGROBRICS+ (28 апреля 2025 г., Москва, ЦВК «Экспоцентр» продолжит исследовать успешные кейсы нового направления развития сельских территорий, способствовать установлению деловых контактов между предпринимателями и представителями властных структур, заключению взаимовыгодных соглашений.

Организаторы — Минсельхоз России и Оргкомитет выставки «AGROBRICS+». Партнер круглого стола ООО «Оймякон-тур».

«Агротуризм в странах БРИКС имеет огромный потенциал благодаря разнообразию культурных, природных и экономических ресурсов. Его развитие способно сократить урабанизационный разрыв, создать рабочие места и сохранить традиции. Представляется, что в ближайшее десятилетие агротуризм может и должен стать одной из визитных карточек стран БРИКС, объединяющей глобальные тренды и локальную уникальность. Ключевые условия успеха — межстрановое сотрудничество, инвестиции в инфраструктуру и акцент на устойчивость», - рассказал первый заместитель председателя комитета Совета Федерации Федерального Собрания РФ по аграрно-продовольственной политике и природопользованию Сергей Митин.

          Темы круглого стола:

• нормативно-правовое регулирование агротуризма в РФ;
• аграрный туризм как точка роста села, деревни, фермерского хозяйства;
• особенности маркетинга в сельском туризме;
• успешные кейсы российских и зарубежных предпринимателей.

«Агротуризм — это прежде всего система мотивации, в том числе и молодежи, к развитию села, к сохранению исторических корней. Наша конференция — это обмен опытом, а также повод напомнить нашим гражданам об историческом, культурном и природном богатстве России. Проекты в сфере агротуризма являются сегодня одним из самых действенных механизмов развития сельских территорий. Они обеспечивают людям современные рабочие места, сохраняя население деревень, развивают народные ремесла и содействуют максимальному развитию инфраструктуры. Также они дают колоссальный эффект в развитии традиционного сельского хозяйства, и в итоге — к обеспечению продовольственного суверенитета страны», - подчеркнул директор Международной выставки-форума «AGROBRICS+», член рабочей группы делового совета BRICS по агробизнесу Юрий Кацнельсон.

          Мероприятие состоялось при поддержке Министерства сельского хозяйства РФ, Комитета Совета Федерации по аграрно-продовольственной политике и природопользованию, Комитета ТПП РФ по развитию АПК, ведущих отраслевых союзов и ассоциаций.

            Генеральный информационный партнер - федеральное издание «Агроэксперт» (https://agroexpert.press/ ).

Пресс-служба AGROBRICS+ +7 (915) 660-21-19

На одном из производств Агрохолдинга «СТЕПЬ» по фасовке сыра в тестовом режиме запущена роботизированная линия. Этот участок оснащён автономными манипуляторами, которые осуществляют автоматическую укладку упакованного сыра на палеты для дальнейшей транспортировки.

Внедрение роботизированного решения оптимизирует финальную стадию производственного процесса. Роборуки выполняют точную и стабильную раскладку готовых упаковок сыра. Роботизированный механизм считывает параметры упаковки с помощью системы машинного зрения и адаптирует свои захваты к размеру и весу каждого изделия. Алгоритмы управления манипуляторами обеспечивают высокую скорость работы при сохранении точности, это минимизирует риск повреждения продукции и повышает общую производительность линии.

Одна роботизированная система полноценно заменяет одного сотрудника на упаковочной линии. В итоге за сутки непрерывной деятельности на производственной линии роборуки эквивалентны выработке четверых сотрудников, которые избавлены от тяжелого физического труда. Роборуки позволяют освободить работников от монотонного труда и механических операций, чтобы перенаправить человеческие ресурсы на более сложные операции и более творческие позиции, связанные с аналитикой, управлением качеством и технологическим сопровождением процессов.

В настоящее время проект функционирует в тестовом режиме, который продлится еще месяц. В процессе будет проведена комплексная оценка производственной надёжности, стабильности и соответствия установленным стандартам качества. При подтверждении положительных результатов, специалисты Агрохолдинга рассматривают возможность масштабировать решение и на другие производственные линии.

Генеральный директор Агрохолдинга «СТЕПЬ» Андрей Недужко:

«В Агрохолдинге «СТЕПЬ» последовательно реализуется программа цифровизации и автоматизации производства. Новые технологии в компании ориентированы на устойчивое развитие, повышение эффективности и снижение «человеческого фактора». Итоговая цель — создание полноценной цифровой экосистемы во всех дивизионах компании».

# # #

Агрохолдинг «СТЕПЬ» — одна из крупнейших аграрных компаний России, ведет свою деятельность с 2014 года. Агрохолдинг развивает бизнес по шести ключевым направлениям: растениеводство, молочное животноводство, трейдинг сельскохозяйственной продукции и сахарный и бакалейный трейдинг, садоводство, а также является лидирующим производителем фасованных сыров в России, плавленых сыров для сегмента HoReCa, дистрибьютором молочной продукции и ингредиентов. Активы расположены на Юге РФ в наиболее благоприятных регионах с точки зрения климата, урожайности и логистики: Краснодарский край, Ростовская область, Ставропольский край.

Конференция состоится в Москве 17-18 июля 2025 г. в легендарном отеле «Radisson Collection Hotel» (гостиница «Украина»). Конференция проводится в двух форматах: оффлайн — личное присутствие и онлайн-трансляции, 17-го июля запланирован гала-ужин на основе знаменитой кухни отеля: Регистрация,  Спонсоры.

В отличие от «широкозахватного» формата нашего зимнего мероприятия, летом мы фокусируемся на прогнозах урожая, совокупного предложения зерновых и масличных в России и мире, состоянии спроса и прогнозах цен, торговых стратегиях, развитии рыночной инфраструктуры. В течение конференции к услугам участников — аналитики ИКАР, специалисты по отдельным вертикальным товарным рынкам — зерна, масличных, сахара, молока, мяса, овощей.

Конференция сельскохозяйственных производителей и поставщиков средств производства и услуг для аграрного сектора предназначена для руководителей агрохолдингов и независимых производителей сельскохозяйственной продукции, инвесторов в аграрные земельные и производственные активы, производителей материально-технических ресурсов, трейдеров и пищевых компаний, дилеров и дистрибуторов, финансистов, страховщиков, представителей органов государственного управления.

Конференцию проводит Институт конъюнктуры аграрного рынка при поддержке Министерства сельского хозяйства России и Союза сахаропроизводителей России. Мы надеемся, как и в предыдущие годы, создать максимально комфортную атмосферу для интенсивного обмена идеями и мнениями, установления новых плодотворных контактов в сфере агробизнеса! Как и на предыдущих мероприятиях, основными чертами Конференции станут:

• исключительно насыщенная и злободневная Программа;
• наиболее квалифицированные выступающие;
• авторитетные спонсоры;
• высокое представительство ведущих аграрных производителей и компаний агробизнеса;
• представительство компаний и хозяйств на уровне их руководителей и собственников;
• участие высокопоставленных государственных лиц.

Мы гордимся тем, что в качестве одного из результатов проведения предыдущих конференций появилось множество новых партнерств, альянсов и в отечественный агробизнес осуществлены инвестиции на миллиарды рублей. Мы благодарны за доверие и поддержку многочисленным участникам. Обращаем внимание, что количество мест для участия в формате оффлайн ограничено. Ждем вас среди активных участников.

Давайте посмотрим, какая экспортная инфраструктура есть на данный момент, и что с ней происходит.

Экспортная инфраструктура — это необходимая среда для внешнеэкономической деятельности, технологической кооперации и освоения новых рынков.  В России развитие экспортной инфраструктуры входит в национальный проект «Международная кооперация и экспорт», который будет реализовываться в 2025—2030 годах. Экспортная инфраструктура зерновых включает в себя несколько звеньев. Одним из важнейших являются портовые терминалы перевалки экспортного зерна.

Эта сфера монополизирована, принадлежит ограниченному кругу компаний, которые проводят реконструкцию, обустраивают новые мощности. В частности, сейчас есть проект расширения НЗТ - Новороссийского Зернового Терминала, который принадлежит группе «Деметра-Холдинг».

Расширяется Новороссийский Комбинат Хлебопродуктов, который принадлежит государству, а управляется ОЗК («Объединенная Зерновая Компания»), но 49% акций находится в руках группы «Деметра холдинга». Там идет реконструкция и расширение мощностей.

Группа компаний «Дело» - уже расширила свой терминал до максимальной пропускной способности.  Это самая большая способность по перевалке в порту Новороссийска, может переваливать 9 млн тонн в год. 20 лет назад на этом терминале было в пределах 2-3 млн тонн. Он продолжает расширять свои мощности, планируя довести до 12-13 млн тонн.

Реконструкция происходит с перевалочным комплексом в Тамани, который также на 50% принадлежит группе «Деметра-Холдинг» и ООО «Международная Зерновая Компания» (приемник Гленкора). У Тамани нет подвоза по железной дороге — железнодорожная ветка не доведена до терминала, на котором идет перевалка зерна. Весь подвоз осуществляется автотранспортом. Проект по продлению этой ветки до терминала есть, чтобы нарастить пропускные возможности до уровня Новороссийских терминалов.

Остается только один крупнотоннажный терминал — Туапсе. Но данный терминал имеет проблемы другого свойства. Там расширение вряд ли возможно в ближайшем будущем. Подвоз туда только железнодорожным транспортом. Автотранспорт там неэффективен в силу загруженности подъездных автодорог. Жуткие пробки на дорогах. Кроме того, в порту не хватает глубины и не все суда можно загрузить - только суда handysize (15-35 000 тонн).

Как видим, проектов по расширению много. Тем не менее, на малой воде — уже избыточные мощности.

Уже есть некоторые недозагрузки в 2025 году на глубокой воде, а до 2024-го включительно был дефицит крупнотоннажной перевалки, из-за чего часть грузов уходила через малые порты в так называемую «рейдовую перевалку», но эта нехватка формировалась из логики роста грузовой базы.

Отдельное направление - порты Калининграда и Санкт Петербурга.

Калининградский портовый элеватор (строился еще немцами в Кёнигсберге) отгружает зерно на экспорт.

Терминал группы компаний «Содружество» работает только по встречным загрузкам. Из стран Латинской Америки приходит соя, обратно грузится пшеница. Объемы этих терминалов не конкурируют с черноморскими.

В Санкт Петербурге активно развивается экспортная инфраструктура — запущены несколько проектов: порт «Высоцкий» уже отгружает зерно и наращивает мощность, в стадии проектирования терминал «Новотранс», и есть планы еще построить терминал в  Усть-Луге.

Резюмирую - портовая инфраструктура для перевалки зерна у нас прекрасно развивается. Это происходит в условиях, когда грузовая база начала сокращаться! Большой вопрос встанет с реализацией этих проектов. Что они будут отгружать, и как будут конкурировать в условиях скудеющей грузовой базы, остается вопросом.

В обозримом будущем мы не сможем уже предъявлять так много зерна на экспорт, на что все ранее рассчитывали, развивая эти мощности. Так что вопрос о развитии экспортной инфраструктуры носит с одной стороны очень позитивный характер, с другой стороны имеет не радужные перспективы.

Можно ли заменить зерновую базу на что-то другое, чтобы терминалы не простаивали?

Это специализированные терминалы, которые не приспособлены под перевалку других грузов. Есть хорошие перспективы, например, наращивать отправки удобрений на экспорт, но через эти терминалы это не предоставляется возможным сделать.

Есть ли перспективы у данного направления?

Чтобы что-то изменилось — надо поменять аграрную политику на такую, которая начнет стимулировать расширение зерновой грузовой базы, а не её сокращение, как сейчас. Обеспечивать рост производства. Пока же 3-й год идет падение.

Могут ли экспортеры оказать помощь сельхозпроизводителям?

Эти компании сейчас апологеты и реализаторы этой самой политики, которая привела к текущей ситуации. Они много выиграли от действующей политики и поэтому активно её поддерживали. Они получили снижение внутренних закупочных цен с 2021-го года и по настоящее время получали хороший доход. В этом году начинают испытывать проблемы, которые еще не встали в полный рост.

В результате такой политики — компаниям экспортерам нечего будет грузить. Расширенная и модернизированная инфраструктура будет стоять недозагруженная, требуя обслуживания и регулярных издержек.

Для того чтобы вернуться к развитию производства, и чтобы грузовая база соответствовала мощностям терминалов, нужны изменения аграрной политики. Создать конкуренцию на рынке. Но пока это не интересно экспортерам, ведь они будут меньше зарабатывать.

До 2021 года основной доход при экспорте складывался из возврата НДС — это 3-5 долларов с тонны. Сейчас минимум 26 долларов с тонны. Отказаться от такого сложно.

Они напоролись на то, что сами придумали.

Произошло дестимулирование развития зернового рынка, производства и самих крестьян, которые все это производили. Не имея возможности развиваться, сельхозпроизводители зерна перестали производить в достаточных объемах.

Как могла произойти такая ситуация? Неужели никто не смог этого предвидеть?

До 2021 года производство зерна шло опережающими темпами. Перевалочная инфраструктура всегда догоняла, не хватало мощностей, на это и рассчитывали.

Согласно, нынешней аграрной политике - производство падает, а инфраструктура растет.

И что делать?

Необходимо вернуться к росту производственной базы. Для этого надо стимулировать крестьян. И вернуть производство пшеницы, нашей основной культуры к развитию. А это можно вернуть только через цены, чтобы бы пошлина не вынималась из кармана крестьян, не формировала риски, на которые закладываются экспортеры. Когда не знают, с какого курса насчитывают пошлину, поэтому закладываются по максимуму. Откуда и сверхприбыли у экспортеров, и убытки у сельхозпроизводителя.

Российский зерновой Союз в июне проводит Международный зерновой раунд в Геленджике  «Рынок зерна — вчера, сегодня, завтра», где будем  искать пути выхода сельхозпроизводителей из кризиса, искать пути роста производства.  Приглашаем всех заинтересованных, в том числе и представителей экспортеров присоединиться к дискуссии, обсудить сложившуюся ситуацию на рынке и попробовать найти пути решения.